Waardig Werk Dossier

 

Dossier Waardig Werk

samengesteld door Leuven Centraal (http://www.leuvencentraal.org)

Lees het dossier in pdf

 

Waardig werk werkt ...
en wanneer bedrijven hun werknemers ronduit slecht behandelen, is onze raad: niet kopen, anders kopen, aanklagen ... Ook in de Leuvense winkelrekken liggen producten die zo geproduceerd worden dat ze schade geven aan mens, dier en milieu. Jouw aankoopgewoonten wijzigen is tegelijk de wereld veranderen.

Hieronder enkele voorbeelden van bedrijven en produkten die het echt niet goed doen . U krijgt er ook telkens wat achtergrond bij, een link naar een lopende campagne, en een huishoudtip.

 

En kom zeker kijken op het Wereldfeest naar Café "El Mundo" (kiosk) waar je meer uitleg en illustratie krijgt over al deze producten. Op toneel gebracht door Inspinazie.

 

Een kopje thee op de Grote Markt. Heerlijk!

En hoe zit het met de rechten van de theeplukkers?

 

 Product 

Thee, verkrijgbaar in de supermarkt of de horeca

 Bedrijf De big names van de theesector:  Unilever (Lipton, PG Tips), Sara Lee (Pickwick) en Tata Tea (Tetley)
 Achtergrond In juni 2008 verscheen in Nederland het SOMO-rapport "Sustainability Issues in the Tea Sector”. Het rapport gaf aan dat de arbeidsomstandigheden van theeplukkers wereldwijd sterk onder druk staan door lage wereldmarktprijzen en hoge productiekosten en dat de ecologische voetafdruk van de sector aanzienlijk is. De internationale bedrijven die de theehandel en distributie domineren en de detailhandelaars halen meer dan drie kwart van de consumentenprijs binnen, maar zijn niet in staat gebleken om met hun Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen-strategieën de problematische omstandigheden in hun toeleveringsketen aan te pakken.
In Vlaanderen zijn er twee hele gekende merknamen, die verbonden zijn met de drie grootste spelers, namelijk Lipton (Unilever) en Pickwick (Sara Lee). Wanneer je in een Leuvense horazaak een theetje bestelt, zal je meestal één van beide merken voorgeschoteld krijgen.
 Campagne Het bewuste rapport over de theesector (in het Engels) vind je terug op:
http://somo.nl/html/paginas/pdf/Sustainability_Issues_in_the_Tea_Sector_EN.pdf
 For the Big Names
 
  • Respect voor de arbeidsrechten en de syndicale rechten
  • Betaal een eerlijke prijs aan de plantagewerkers en aan de kleine boeren
 Appèl aan de consument  
Kies resoluut voor bio en fairtradethee. Het assortiment is zeer uitgebreid en de kwaliteit bijzonder goed. Eens je het bio- en fairtradeassortiment hebt ontdekt, heb je geen nood meer aan Lipton of Pickwick.

 

De achterkant van je gsm

 

 Product 

gsm’s, te verkrijgen in de talloze Leuvense gsm-winkels

 Bedrijf Een verhaal zonder uitzondering: Nokia, Sony Ericsson, Samsung etc.
 Achtergrond Sta je er wel eens bij stil waar, door wie en onder welke omstandigheden jouw gsm werd geproduceerd? Of wist je dat er in één gsm wel dertig verschillende metalen verwerkt zitten? In de IT-sector heerst er een bikkelharde concurrentie en de big names van de sector nemen het niet erg nauw met de arbeidsrechten van hun werknemers.

Faire gsm’s kan je vandaag helaas niet vinden, achter elk toestelletje gaat een hele resem van sociale en ecologische problemen schuil. Het begint al met de ontginning van al die edelmetalen in mijnen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. Het gaat door met de aanmaak van die producten in lamentabele fabrieken veelal in Azië. En eens wij de gsm op zak hebben, eindigt de keten met een afvalberg van jewelste. Wist je dat we in Europa jaarlijks honderd miljoen gsm’s wegwerpen terwijl ze vaak niet ouder zijn dan één of twee jaar?
Eén gsm kan dus tot 30 verschillende metalen bevatten. Coltan is bijvoorbeeld een erts waaruit je het metaal tantalium kan halen. Dat heb je nodig voor de aanmaak van condensatoren. Kobalt is dan weer een belangrijk onderdeel van oplaadbare batterijen, die je niet enkel in gsm’s maar ook in laptops of digitale camera’s aantreft. Beide metalen komen uit mijnen in Congo en Zambia. Veel van de mijnarbeiders in die landen verdienen minder dan twee euro per dag. Bovendien worden ze vrijgesteld aan ernstige gezondheids- en veiligheidsrisico’s. Alleen al in Congo werken er ongeveer 50.000 kinderen in de mijnen. In Zambia stierven er enkel in 2005 tachtig mensen in de mijnbouw.
Al van bij de ontginning van de grondstoffen loopt het dus grondig mis. Maar tijdens de verwerking ervan wordt het allerminst beter. Die verwerking gebeurt in fabrieken in landen als Thailand, Mexico of China. De helft van het miljard gsm’s dat jaarlijks over de toonbank gaat, werd gemaakt in fabrieken in China. De grote merken besteden trouwens een groot deel van de productie uit aan dergelijke fabrieken. Voor hen een ideale manier om de ogen te sluiten voor de arbeidsrechten van de werknemers. Het gebeurt immers niet binnen hun bedrijf…
 Campagne Alle info over de problemen in de IT-sector vind je op de website: http///www.makeitfair.org .
Vraag aan de producenten
 Respect voor de arbeidsrechten en de syndicale rechten, in het ganse productieproces
Stop uitbuiting, respecteer mimumlonen
Geen kinderarbeid
 Appèl aan de consument  Steun de campagne ‘Make IT fair’ en stuur een protestkaart naar jouw gsm-producent (zie campagnewebsite).

 

AB-Inbev: vrouwen weten waarom niet

 

 Product uw Stella, uw Jupiler, uw Leffe, uw Hoegaarden, uw industriëel kriekske, …
 Bedrijf Inbev is een beursgenoteerde multinationale onderneming met hoofdzetel in Leuven. InBev ontstond in 2004 door de combinatie van Interbrew, ontstaan uit ondermeer de vroeger “Stella”, en Companhia de Bebidas das Américas (AmBev). In 2006 verkocht InBev meer dan 246,5 miljoen hectoliter bier en frisdrank. Het is daarmee de grootste brouwer ter wereld.
Achtergrond van Noord naar Zuid

Tijdens de laatste jaren vonden er geregeld sociale conflicten plaats binnen het bedrijf. Daarbij viel het de vakbonden op dat de directie steeds vaker het sociale overleg niet wil respecteren. De werknemers In België klagen erover dat de sfeer in het bedrijf erg veranderd is sinds de fusie met Ambev. Het lijkt er steeds meer op dat er een Braziliaanse wind waait door de onderneming.

In 2005 en 2006 voerde Inbev via verschillende herstructureringen een kleine 500 ontslagen door in de Belgische vestigingen.  In februari 2006 kondigde Inbev 201 nieuwe ontslagen aan gelijktijdig met het nieuws dat het bedrijf een recordwinst van 1 miljard euro liet optekenen. Na de fusie met het Braziliaanse concern Ambev viel op dat de Braziliaanse sociale cultuur blijkbaar gretig overgenomen werd. Ambev had hoe dan ook een zeer slechte reputatie op sociaal vlak: Het concern ontsloeg tijdens de jaren voor de fusie 13.000 werknemers zonder enige sociale begeleiding. In de Latijns-Amerikaanse context betekent dit dat heel wat van deze mensen in de armoede terechtkomen. De gemiddelde leeftijd van de werknemers in de Braziliaanse Inbev-vestigingen vandaag bedraagt 28 jaar. De werknemers worden er op enkele jaren tijd volledig uitgeknepen en vervolgens zonder syndicale pottenkijkers op straat gezwierd. De lonen zijn laag, de contracten en werktijden bijzonder flexibel. Wie daar geen genoegen neemt, vliegt eruit. Werkwilligen genoeg…

Steeds vaker wordt ook in de Belgische vestigingen het sociale overleg met de voeten getreden. In 2006 legde de directie bijvoorbeeld een eerder ondertekende cao gewoon naast zich neer. Liever de boete betalen, dan het sociaal overleg respecteren. Het is slechts na voldoende druk vanuit de vakbonden dat de directie van toon veranderde en uiteindelijk voornamelijk koos voor afvloeiingen via brugpensioenen dan wel voor naakte ontslagen.

In schril contrast met deze ontslagen staat de pamperpolitiek ten aanzien van de topmensen. Zo kreeg topmanager Carlos Brito in 2007 een vergoeding uitbetaald van 4,25 miljoen euro. Tot slot kon Inbev ook op veel onbegrip rekenen toen het in 2005 besliste om de productie van Hoegaards witbier over te plaatsen van Hoegaarden naar Jupille (Luik). Het betekende opnieuw een sluiting van een vestiging van Inbev maar bovendien vonden vele consumenten dat de biergigant hiermee pure zakelijke berekeningen liet de bovenhand halen op biercultuur en brouwerstradities. In 2007 werd bekendgemaakt dat de brouwerij in Hoegaarden toch openbleef, gezien er niet hetzelfde resultaat kon bereikt worden in Jupille.
 Campagne http://www.indymedia.be/en/node/1504
http://www.standaard.be/Artikel/Detail.aspx?artikelId=dmf02032006_063&kanaalid=41
http://www.leuvencentraal.org/+Inbev-mannen-weten-waarom
Vraag aan de producenten
 
  • respecteren van de arbeidsrechten, niet enkel in België maar in alle vestigingen in de wereld
  • tolereren van daadwerkelijke syndicale werkingen in de vestigingen in het Zuiden
  • Stop het streven naar marktmonopolies, zowel in de productie als de distributie en de retail
 Appèl aan de consument  
  • kies voor lokale en duurzame bieren, de Belgische biercultuur telt nog honderden biersoorten die niet ten prooi zijn gevallen aan een multinational als Inbev
  • Kies voor biobieren, als duurzaam alternatief

 

 

 

Prada: Haute Torture

 

 Product lederwaren en kleren van Prada
 Bedrijf Prada is een Italiaans modehuis dat gespecialiseerd is in luxegoederen voor mannen en vrouwen (kleding, lederen accessoires, schoenen en bagage). Het modehuis wordt gezien als een van de meest invloedrijke kledingontwerpers in de mode-industrie. Tegelijkertijd blijkt dat de mensen die deze producten produceren niet mogen mee genieten van het hoge aanzien van dit luxe-icoon.
Achtergrond 

Emine Arslan heeft goed acht jaar gewerkt in een fabriek van DESA Leather Co. In Istanbul. In april 2008 besluit ze aan te sluiten bij de vakbond DeriIs en recruteert meteen ook een honderdtal collega's in de strijd tegen de mensonwaardige werkomstandigheden in het bedrijf.

Maanden met 220 overuren vormen geen uitzondering, ondanks het feit dat de Turkse wet het aantal overuren dat jaarlijks gepresteerd mag worden vast stelt op maximaal 270. Deze overuren worden dan ook op geen enkele wijze gecompenseerd. Ondanks het gebruik van toxische stoffen is er geen ventilatiesysteem aanwezig in deze fabriek.
Na hun toetreding tot de vakbond zijn deze mensen bedreigd door de directie. Een vijftigtal zijn terug uit de vakbond gestapt,  veertig anderen werden aan de deur gezet, waaronder ook Emine Arslane, die sindsdien actie blijft voeren, zelfs na een aanbod van € 15 000 voor het stopzetten van haar acties, zelfs nadat een poging werd gedaan haar 11-jarige dochter te ontvoeren. Zelfs na uitspraken door het Turkse gerecht in het voordel van de ontslagen werknemers blijft DESA weigeren 
In maart 2009 kwamen Emine Arslan en Nuran Gulenc van DeriIs in verschillende landen van de Europese Unie spreken over dit onrecht. Vlak na hun terugkeer werd hiervan verslag gedaan op de Turkse televisie, waarbij DESA, de vakbond beschuldigde de bedoeling te hebben het land te destabiliseren en banden te onderhouden met een terroristische groepering. Enkele dagen later werd de website van vakbond gehackt – volgens de politie het werk van professionelen – en werd er ingebroken in de kantoren van de vakbond. Vreemd genoeg bleef het geld dat in het kantoor lag onaangeroerd. 
DESA levert oa. lederwaren aan Prada, maar is ook leverancier van andere luxemerken als Mulberry, Samonite en Vuitton, die dus allemaal verantwoordelijk zijn voor de omstandigheden waarin hun producten geproduceerd worden. Deze bedrijven werden over de wantoestanden in de DESA fabrieken ingelciht maar weigeren hier verder gevolg aan te geven.

http://www.schonekleren.be
http://www.cleanclothes.org/x
http://www.labourbehindthelabel.org/campaigns/urgent/desa

 Campagne 

Een internationale campagne van de Clean Clothes Campaign (http://www.cleanclothes.org) met ook een Nederlandstalig luik.

Vraag aan de producenten
 - respecteren van arbeidsrechten
- het is mede de verantwoordelijkheid van de afnemers (Prada...) om respect voor vakbondsrechten en arbeidsomstandigheden af te dwingen
 Appèl aan de consument  - informeer jezelf voor je kleren koopt en zoek naar alternatieven
- teken de petitie online: http://www.cleanclothes.org/prada-the-real-price-of-luxury/1308-luxury-brands-drag-their-feet#action

 

 

 

Schone Kleren op het eerste zicht
En maar incasseren...

 

 Product kleren  verkocht via de grote distributieketens Carrefour, Lidl, Aldi
 Bedrijf Een groot deel van de kleren wordt verkocht via grote distributeurs die behalve kleren ook voeding en andere zaken verkopen: Wal-Mart, Tesco en hier in België Carrefour, Lidl en Aldi. Bedrijven die qua omzet vaak het Bruto Nationaal Product overstijgen van het land waar geproduceerd wordt. Deze grote spelers maken gebruik van hun schaalvoordeel om steeds lagere productieprijzen af te dwingen van hun leveranciers.
Achtergrond 

Voorvechters van arbeidsrechten en vakbonden bekritiseren de supermarktens wegens de
arbeidsomstandigheden in hun distributieketens, vooral dan hun antivakbondshouding. In 2007 bijv. was er een gemeenschappelijke protestactie van de distributievakbonden in Duitsland, Frankrijk, Roemenië, Kroatië, Tsjechië en Polen tegen het ‘harde werkgeversbeleid’ van Lidl.

Er zijn ook veel bewijzen van slechte arbeidsomstandigheden in de bevoorradingsketen van de distributiegiganten. Ze volgen hun eigen ethische codes die bv. voorschrijven dat minimaal het minimumloon moet uitbetaald worden aan werknemers, maar dat minimumloon is bijna nooit voldoende om van te leven, er worden geen beperkingen gesteld aan het aantal overuren en dan nog zijn deze codes niet afdwingbaar.

“Ik moest in een huurkazerne gaan wonen, waar 10 andere meisjes woonden. We moesten slapen in te kleine kamers met muren van houten planken. Er is te weinig ventilatie, en niets tegen de muskieten... Ik ga heel zuinig om met het weinige wat ik verdien want ik moet ook de huur betalen en voeding en ook nog wat geld naar huis sturen voor de school van mijn zussen.
De eigenaars van die bedrijven halen winst uit onze armoede. Ze proberen de productie op haar hoogste niveau te houden met onze arbeid door ons weinig te betalen... We kunnen er niets aan doen. We moeten ons troosten met de gedachte dat het ons lot is. Indien we deze job niet hadden, zouden we zelfs niet kunnen overleven.”
Arbeidster uit een Srilankaanse fabriek die levert aan Tesco, Wal-Mart en Carrefour. Ze verdient 9 200 roepies (€55) per maand na zeven jaar dienst.

  • Maar milieuverenigingen zijn ook niet mals: ze hebben kritiek op de afstand die de producten moeten afleggen om in de rekken van de supermarkt te geraken, op de winkels buiten de stad die zoveel oppervlakte onbebouwd gebied innemen en de mensen ertoe brengen om met de auto te gaan winkelen, op de buitensporige hoeveelheid verpakking en de vernietiging van lokale economieën.
  • Friends of the Earth haalt onderzoek aan dat aantoont dat supermarkten drie keer zoveel kooldioxide per vierkante meter uitstoten dan de lokale kruidenierszaken, en dat tot dehelft van alle rauwe groenten en salades (per gewicht gemeten) die in supermarkten te koop is, afgekeurd wordt.
  • Landbouwers zeggen dat de besparingsmaatregelen van de distributiegiganten hun inkomen in gevaar brengt en vaak tot faillissementen leidt.
  • Anti- armoedeactivisten beweren dat de distributiegiganten de armsten in de maatschappij treffen: zij hebben geen auto en zijn dus afhankelijk van de buurtwinkels, die echter verdwijnen door de concurrentie van de giganten. Ze wijzen er ook op dat de supermarkten ongezond bewerkt voedsel promoten, dat soms duurder is dan gezond voedsel.
  • Dierenrechtenorganisaties wijzen op de prijzenoorlogen voor producten als kip, die een negatieve impact hebben op het dierenwelzijn.
  • Lokale groepen voor samenlevingsopbouw vechten vaak tegen de opening van nieuwe supermarkten in hun streek. Volgens onderzoek aangehaald door Friends of the Earth heeft de opening van een supermarkt in Groot-Brittannië gemiddeld 276 afdankingen en de sluiting van alle dorpswinkels binnen een straal van 11 km tot gevolg. In Groot-Brittannië zijn meer dan honderd campagnes opgezet om de bouwaanvragen van één enkele grote distributeur, Tesco, te verhinderen.


http://www.schonekleren.be/
http://www.cleanclothes.org/campaigns/1270-ccc-cashing-in-research-report-launched

 Campagne 

Een campagne van de Clean Clothes Campaign (http://www.cleanclothes.org), in België uitgewerkt door de Schone Kleren Campagne

Vraag aan de producenten
 
  • ondertekenen, toepassen en afdwingen (bij toeleveranciers) van de gedragscodes zoals voorgesteld door de Schone Kleren Campagne en dus garanties bieden voor een leefbaar loon en werkomstandigheden en het respecteren van vakbondsrechten.
 Appèl aan de consument  
  • onmogelijke prijzen betekenen onmogelijke lonen: informeer jezelf voor je kleren koopt en zoek naar alternatieven (al garanderen hoge prijzen niet het tegendeel)
  • neem deel aan de acties en campagnes zoals gevoerd door de Schone Kleren Campagne

 

 

Hoe waardig werkt men in de keukens van de Leuvense horecazaken?
 

 Product 

Leuvense horeca

 Bedrijf 

de vele horecazaken in het stadscentrum

 Achtergrond  Leuvenaars die solidair zijn met mensen zonder papieren, kunnen honderduit vertellen over de vele mensen zonder papieren die werken in de keukens van de Leuvense tavernes, restaurants en feestzalen. Het zijn mooie en véél minder mooie verhalen, van werknemers die we elke dag kruisen in de Leuvense straten maar die door gebrek aan officiële verblijfspapieren ook elke sociale bescherming ontberen. Niet elke werkgever maakt daar misbruik van, al liggen de lonen van deze mensen vaak hoe dan ook een stuk lager dan de gangbare. Echte misbruiken komen helaas ook voor.

In september 2007 interviewde de website leuvencentraal.org Leuvenaar Pol Van Camp ver de situatie van mensen zonder papieren in Leuven. De titel boven het stuk luidde: “Neem de mensen zonder papieren weg en de Leuvense horeca valt stil”. We geven enkele uittreksels uit dat interview weer over de situatie van mensen zonder papieren in onze stad.

Over de slechte huisvesting
Pol Van Camp: “Elke week krijg ik telefoontjes, mails en mensen op bezoek. Ze hebben geen papieren en kampen allemaal een of ander probleem. Ze wonen in kleine kamertjes, soms met enkelen bijeen. Nieuwkomers komen regelmatig ook terecht bij land- of lotgenoten. Soms kunnen ze rekenen op de hulp en steun maar het gebeurt ook dat vluchtelingen uitgebuit worden door hun lot- of stamgenoten, die hen zwaar laten dokken voor een matras. Het is een jungle waarin iedereen probeert te overleven. Ook in Leuven woont de meerderheid van die mensen in koten die in feite niet zouden mogen verhuurd worden. Een aantal van die gebouwen ken ik zelf langs de binnenkant. Die mensen krijgen natuurlijk ook niets fatsoenlijks vast. Het is al zo moeilijk voor een vreemdeling mét papieren om een huurcontract te pakken te krijgen... Daarbij moet gezegd worden dat ze zo goedkoop mogelijk willen leven om het overige verdiende geld op te sturen naar hun thuisland. Dikwijls naar hun vrouw en kinderen die thuis al jaren zitten te wachten.

Over het werken in de Leuvense horeca:
Pol Van Camp: “Ik weet dikwijls waar al die mensen werken. Wij stellen vast dat vele Leuvense horecazaken met Aziaten werken in hun keukens. Velen zijn in orde met de wetgeving maar ook vele mensen zonder papieren vinden daar werk. Haal die mensen weg uit Leuven en de lokale horeca valt stil. Je moet er maar eens de jobadvertenties in de Passe-partout op naslaan. Dat is niets anders dan een smeekbede voor mensen in de keuken, mensen om op te dienen, kelners, hulpkoks etc. (…)Er zijn heel wat horeca-uitbaters die best wel correct omgaan met die mensen. Het opmerkelijkste voorbeeld is dat van een man die hier in 1999 aankomt en asiel aanvraagt. Zijn procedure neemt twee jaar in beslag. Tijdens die twee jaar wettelijk verblijf, volgt de man kokschool in Groep T en hij kan aan de slag in een Leuvens restaurant. Onze vluchteling werkt in het wit, betaalt belastingen en sociale zekerheid en is met alles in orde. Na twee jaar krijgt hij te horen dat hij niet aanmerking komt voor asiel. Vermits er geen databanken zijn die dat allemaal verbinden, merkt niemand iets op. Zijn baas is zeer tevreden over zijn werk en de vluchteling blijft werken, zes jaar lang, tot in 2006. Hij is nu wel „illegaal” in België, maar werkt verder officieel ingeschreven, betaalt belastingen en sociale zekerheid. Tot per toeval de sociale inspectie langskomt en moet vaststellen dat de man geen papieren heeft. Voor de rest is alles wel in orde. Maar hij moet dus stoppen met werken. Een sterk verhaal dat we trouwens ook uitgebreid in De Standaard hebben gekregen. Wat gebeurde er vervolgens - en dat is allemaal geen toeval? Twee weken na publicatie van dat verhaal krijgt de man papieren! Vandaag is hij terug kok in zijn restaurant.
 Campagne Alle info: www.rechtopmigratie.be
Vragen aan de overheid Stop de willekeur in het asielbeleid, duidelijke criteria
Elke mens heeft het recht op een menswaardig bestaan en het recht op migratie. Dat kan maar verwezenlijkt worden met een beleid van rechtvaardige en duurzame- economische- en sociale ontwikkeling in de wereld en met een volledige ontwapening.
Tezelfdertijd moet er een ander asiel- en migratiebeleid komen dat het recht op een menswaardig bestaan en het recht op migratie voorziet.
Appèl aan de consument  Steun mensen zonder papieren in jouw buurt in Leuven. Als je weet hebt van de slechte behandeling van werknemers zonder papieren in de Leuvense horeca, zet dan een kleine actie op gericht aan de uitbater. Vaak hebben horeca-uitbaters immers schrik van negatieve publiciteit rond hun zaak.

 

 

De bank doet het ook: Dexia en zijn investering in bezet Palestijns gebied

 

 Product bankproducten Dexia
 Bedrijf Dexia NV. Sinds 28 oktober 2008 staat het onomstotelijk vast. Dexia NV financiert via zijn dochter Dexia Israël de kolonies in de Bezette Palestijnse Gebieden. Vermits de Dexia groep de volledige controle heeft over Dexia Israël maakt het zich medeschuldig aan het schenden van het Internationaal Recht, dat duidelijk stelt dat de kolonies illegaal zijn.
 Achtergrond  Otzar Hashilton Hamekomi is de naam van een spaarbank die in 1953 gesticht werd om de Israëlische nederzettingen te financieren. Nu heet deze bank Dexia Israel Public Finance Ldt. Zij heeft haar basis in Tel Aviv en verleent kredieten aan talrijke gemeenten van de Joodse Staat.
In november 1999 verkreeg de groep Dexia – en meer in het bijzonder de franse bank Dexia Crédit Local [1] - 9% van het kapitaal van de Israëlische bank, Otzar Hashilton Hamekomi.
In 2001, wordt deze bank, die tot dan toe gecontroleerd werd door de openbare macht, geprivatiseerd. Dexia SA verovert de markt en verkrijgt 40% [2] en vervolgens in een tijdspanne van twee jaar 60% van zijn kapitaal. Zij wordt dus veruit de grootste aandeelhouder. [3]
Sinds november 2008 onthult de actiegroep Dexia Out Of Israël dat deze bank investeert in de Israëlische nederzettingen gebouwd in de bezette Palestijnse gebieden. Waarom doet deze bank dergelijke investeringen? Hoe heeft men dit ontdekt? Kan dit veroordeeld worden door het internationaal recht? Hier volgen enkele elementen die hierop een antwoord geven. Dit artikel bestaat uit drie delen.

http://www.intal.be/nl/article/dexia-en-de-israelische-kolonies-deel-1
http://www.intal.be/nl/article/dexia-en-de-israelische-kolonies-deel-2
http://www.intal.be/nl/article/dexia-en-de-israelische-kolonies-deel-3-en-besluiten
 Campagne Een initiatief van ngo Intal, eisenplatform en internet petitie: steun van  gemeentebesturen, vakbonden ea.  Platformtekst
http://www.intal.be/files/DEXIA_PLATFORM_PLATE-FORME.pdf
Vraag aan het bedrijf:   stopzetten van illegale financiering
Vraag aan de consument
 - tekenen van on-line petitie
- klanten van de bank: stem verheffen, van bank veranderen, ...

 

Compeq Technology: Bloed, zweet en chips
 

 Product Printplaten voor Dell, Lenovo, Fujistu Siemens Computers, Apple, Motorola, Nokia...
 Bedrijf Compeq Technology (Huizhou, China) is eigendom van het Taiwanese Compeq Manufactoring Co. en produceert printplaten voor computers, telefonie, netwerkapparatuur... Compeq Technology bestaat sinds 1995 en er werken ongeveer 7.000 mensen.
 Achtergrond  “Ik werk als een machine, mijn brein roest”

Plaatselijke wetten respecteren, verantwoordelijkheid nemen op sociaal vlak en respect voor het milieu, veiligheid en welzijn voor de werknemers. We zouden de tekst op de website van Compeq zo kunnen overnemen als vraag aan het bedrijf, want de realiteit op de werkvloer staat in schril contrast tot deze mooie woorden.

De werknemers van Compeq Technology krijgen geen kopie van hun contract wat hen extra kwetsbaar maakt. Officieel duurt een werkdag 8 uur, maar in de praktijk wordt verwacht dat werknemers gemiddeld 12 uur per dag werkt, in drukke periodes tot 7 dagen per week. En aangezien de Chinese wet een maximum aantal overuren voorschrijft wordt een deel van deze overuren niet eens uitbetaald.

Maandelijks wordt zonder overgang gewisseld tussen de dag- en nachtshift. Twaalf uur per dag staan of zitten werknemers in de zelfde positie –  afwijkende houdingen worden gesanctioneerd. De mensen die een visuele kwaliteitscontrole uitvoeren, doen dit uren aan een stuk, met oogproblemen tot gevolg. Wordt een fabrikagefout niet opgemerkt, dan worden de controleurs beboet. De werknemers komen veelvuldig in contact met gevaarlijke chemische stoffen als kopersulfaat, zwavelzuur, salpeterzuur, solventen... met oa.  Huidproblemen tot gevolg. Beschermende maatregelen schieten zwaar tekort.

The Dark side of Cyberspace (pcglobal.org)
http://procureitfair.org/
http://www.flexmens.org/drupal/?q=iPod_City_-_Robert_Weil
Shop je PC een geweten
 Campagne Campaign for Sustainable Purchasing of computers http://procureitfair.org/
Vraag aan het bedrijf
  de mooie woorden op hun website in realiteit omzetten en dit extern laten controleren
Appèl aan de consument  
  • steun de campagnes voor een duidelijke regulering
  • jammer genoeg zijn er niet meteen goede alternatieven voor de bestaande producenten
  • kies waar mogelijk voor tweedehands
  • nieuwe versies van software stellen steeds hogere eisen aan de hardware (recent zagen we nog hoe Windows Vista mensen verplichtte om amper een jaar oude computers al te vervangen), maar vaak zijn hier goede alternatieven voor. Linux staat bv. gekend om het feit dat je de meeste zaken zonder problemen zelfs kan draaien op een oude PC.